fbpx

DOWNLOAD MIJN GRATIS E-BOEK

Overleven op
de apenrots

7 gouden tips voor vrouwen

in een mannenwereld

DOWNLOAD MIJN GRATIS E-BOEK

Overleven op
de apenrots

7 gouden tips voor vrouwen

in een mannenwereld

Het kan zo ècht niet verder

Je draait al een tijdje mee als manager. In je huidige MT ben jij de ‘vrouwelijke touch’ die het team diverser moet maken. Maar je merkt dat je steeds vaker gefrustreerd raakt van je werk.

Het haantjesgedrag van je mannelijke collega’s staat je tegen. Je bent het zat dat alles altijd op de manier van jouw manager moet. Dat er geen ruimte is voor een praatje met collega’s. Dat je alles tot in details moet beargumenteren. Zo werkt het niet voor jou – en je bent ervan overtuigd dat de organisatie daarmee ook de waarde van jouw andere kijk op de problemen mist.

Maar wat moet je dan? Weer een andere baan? Of ligt het aan jou?

Eén ding weet je zeker: er moet nu iets veranderen.

Als je dit herkent, dan kom je vast ook dit soort situaties tegen

Vol enthousiasme ben je begonnen aan je nieuwe baan. Je hebt allerlei ideeën over hoe je het gaat doen, als vrouwelijke manager in een overwegend ‘blauw’ bedrijf. Je weet hoe je het verschil kunt maken in het bedrijf en voor je medewerkers. Je ziet het helemaal voor je. Maar je manager niet. Hij heeft overal commentaar op en blokkeert juist de dingen waarvan jij weet dat ze echte verbetering zouden brengen. Je voelt je enthousiasme met de dag verder zakken.

Je staat met een collega te praten. Zijn vrouw is ziek en je wilt weten hoe het met haar gaat. Uit je ooghoek zie je je manager voorbij lopen. Hij kijkt naar je en je ziet hem denken “Moet je onder werktijd over privé-zaken zitten praten. Dat kan wel na werktijd.” Je baalt dat hij je gezien heeft. Daar gaat hij geheid een opmerking over maken, dat is al eerder voorgekomen. Je baalt ervan. Waarom snapt hij niet hoe belangrijk dit soort gesprekken zijn?

Na een half jaar in je nieuwe baan merk je dat je steeds vaker met tegenzin naar je werk gaat. Het is gewoon niet wat je ervan verwacht had. Je werd binnengehaald om dingen te veranderen, maar als je iets voorstelt, is het nooit goed. Je werkt samen met 50 man; soms heb je het gevoel dat je aan 50 dode paarden staat te trekken. Ligt het aan jou? Het is niet de eerste keer dat je overweegt te vertrekken vanwege de cultuur bij je werkgever. Maar dit keer ga je niet. Niet voordat je hebt uitgezocht welke blinde vlek je hier zelf nog hebt. Je bent het zat om je baan in te ruilen voor een volgende waar je enthousiasme weer na een half jaar de grond in geboord is. Áls het aan jou ligt, ga je dat nu boven water krijgen.

Er moet nú iets veranderen

Je weet dat je zo niet kunt doorgaan. Natuurlijk, je kunt weer een andere baan zoeken. Maar diep van binnen weet je ook wel dat dat alleen vluchten is. Je weet uit ervaring dat je na een half jaar weer met diezelfde frustraties zit. Dat je je weer loopt te ergeren aan dat haantjesgedrag van je mannelijke collega’s. Dat je weer een manager hebt die je niet de ruimte geeft om de dingen op jouw manier te doen.

En het ergste is dat je weet hoe goed je bent in je werk, vooral als je al jouw talenten kan inzetten. Dat zou zo veel goeds opleveren voor je medewerkers, voor de afdeling en voor het bedrijf waar je werkt. Maar nu komt het er niet uit. Je hebt het gevoel dat je op een keerpunt zit. Als je nu niets verandert, dan heb je daar de rest van je leven spijt van.

Mijn 7 gouden tips

Als je er echt naar verlangt om meer impact te maken in de mannenwereld waarin je werkt, dan zul je iets moeten veranderen. Dat is één ding dat zeker is.

Maar wát dan?

Dat vertel ik je in mijn gratis e-boek Overleven op de apenrots.

Ik geef je 7 gouden tips hoe je als vrouwelijke manager binnen een team van (overwegend) mannelijke collega’s wèl impact maakt. Tips waarmee je dicht bij jezelf blijft en toch je doelen bereikt. Zodat je weer met plezier naar je werk gaat en eindelijk die impact maakt waar je naar verlangt.

DOWNLOAD MIJN GRATIS E-BOEK

Overleven op de apenrots

7 gouden tips voor vrouwen in een mannenwereld